大企業サラリーマンとの会話　モノづくり日本？

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いわゆる大企業に勤める友人。

30年ぶりの再会。

語られる、日本経済の先端の話。

男たちの夜は更けてゆきます。

さあ、50歳を超えた、

大企業サラリーマンが語る、

モノづくり日本の現実。

第四回！ではさっそく。

舞台はここ。

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この鉄の扉の向こうで、

ある夜にかわされた話です。

実は、大企業にはなんの技術もない！

と爆弾発言が出た、前回。

chuff.hatenablog.com

それに続いて、出たのは意外な話でした。

「どうして、技術がないってことがあり得るんだ？」

8マンがわからないのも仕方ないよ。でも現実はそうなんだ。じゃあ、どこが持ってるかと言うと、実際は中小企業なんだ。そうだな、せいぜい数十人ぐらいしかいない会社。そこが、先端を開発する。その理由はさ、大企業から無茶苦茶な注文をつけられて、必死で対応してる結果、生まれるんだよ、先端が。

「わかならくもないけど、具体例出してくれないか？」

一番わかり易いのは、携帯電話かな。ある日突然薄く小さくなったと思わないか？あれはバッテリーの小型化が課題だった。それは技術的に不可能と言われていた金属加工があって、それを加工中の油の挿し方一つで可能にすると言う技術を、ある町工場の社長が見つけた。結果、世界中の携帯電話が小さくなった。

「なんか、すごい話じゃねえか」

だろう？そういう「いいものだけを作ってきた」人が、けっこう中小にはいる。そういう人に、無理難題を押し付ける。彼らは、それができないと死活問題だからやりきる。

そういう会社は、いわゆるマネタイズに疎い。そこに、大企業はつけこむとも言える。共存とも言えるけど。

でも、実に面白い人がたくさんいる、金鉱脈だと俺は思う。上手くやれば、とんでもない金を生み出す鉱脈。俺は好きだな。

正直言うと、俺は会社には未練はない。生活のために残ってると思ってる。

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「お前の会社には、いないの？そういう人は？」

実際、俺の会社にもすごい人はいた。過去形だよ、もういないんだ。以前こういう話があった。ある金型の設計のミスで、急遽何とかしなくちゃいけない場面。職人がその場でパッと作った。億単位の話が、それでつながった。ほんの5分ほどだったな。

「おおすごい！でもそういうのは、AIとかそういうので作れるようになるんじゃないの？」

今後はどうだろうな。ちょっと予測は難しい。でも現段階では無理だ。今は分業制なんだ。CADを使う人間、プログラムする人間、機械を操作する人間、それらを全部動かしてたら、数日かかる。もちろん、商談も吹っ飛ぶわけさ。

「効率化して、非効率になった、ってことか？」

現段階ではそうだな。全くそのとおりだ。でも、そこは直せない。なぜなら、各自の仕事が規定されているから、そうなってしまう。それが、裁量労働制の問題だと思う。それがあっという間に「当たり前」になって、非効率とも思わない状態になってるんだよな。

「例えば、さっき言ってた『技術』ってのは、知的財産権とかどうなるんだ？」

まあ、正直言って、法務課がこっちのものにはする。でも、すでにそれは古い技術でしかないことが多い。中小はその先を行かないと、生きてゆけないってことだし、現にそうやってると思うな。

「なんかすごい話になってきた。胃薬頼んだだけでさ」

本当だね。意外だよな。バイクの話すると思ってたら、こんな話してる。

多分、8マンの世界もそうだろうけど、どの世界でも先端は個人の中に生まれる。

それは他業種から見ると、大抵腰を抜かしそうになる話だよ。俺はさっき、8マンの仕事場を見て、ちょっと驚いたもの。新しいものを生むには、単位はミクロであればミクロなだけいい。大企業が持っているのは、それを売り込む販路と、資金力ってことになるな。それは大手が担えばいいと思うんだ。個人の力で売るのは、限界があるんだ。生産性も。

だから、中小は、大企業化しないほうが、俺はいいと思う。大きくすると、結局裁量労働制に食われて、遅くなってしまうと思う。尖ってい続けるのは大変だろうけど、これからはそっちの方が、遥かに優位だと思うんだけどね。

「AIの今後については、どう考えてる？」

まあ、すごいことにはなると思う。でもそれは、古い技術の寄せ集めでしかないわけだ。それに、あれって、ビッグデータがベースになるから、いらないものも入ってるはずなんだ。

俺の経験上では、一つのことをやりこんできた人には、まず勝てないと踏んでる。AIができるのは、優秀な人間を集めたら、多分できるだろうってことを、上手にやるだけだと思うんだ。

でも、それは新しいもんじゃない。

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いやあ、なんか、リアル島耕作みたい。

例えが古くて申し訳ないんだけど。